详细说明：

　　统一目标 坚定信心

　　夺取全年工作目标的胜利

　　7月30日，公司召开2005年度下半年工作会议。会议由公司党委书记王伟、公司副总经理王眉林分别主持。公司中高层领导、区域经理、产品经理、销售经理及受表彰的员工代表共38人参加了会议。

　　公司董事长总经理姜汉军总结上半年工作，部署下半年任务。

　　他说：上半年公司围绕“621155”的年度目标，在全公司各部门及全体员工的共同努力下，全面实现了时间任务“双过半”，销售收入、利润创出新水平，公司持续保持了运行质量提高、发展后劲增强、各项工作协调推进的良好势头。

　　下半年工作：要求1、明确指导思想，完善产品战略；2、加强基础工作，提升创新能力；3、完善法人治理结构，编制十一·五规划，发展资本运营；4、一切以市场、效益和经济建设为中心，全面提升公司执行力，努力完成下半年各项工作目标，做强做大三大产业，为超额完成年度目标而奋斗！

　　会议对上半年在生产经营工作中有突出贡献的员工进行了表彰。下午，与会人员就公司下半年工作意见进行了分组讨论，大家对公司下一步发展提出了负责、忠肯的建议，一致表示要巩固成绩，再接再厉，坚定信心，夺取全年奋斗目标的实现。会上还签定了三季度SMART目标，各部门主管、先进代表上台作了交流发言。

　　会议结束时，公司党委书记王伟作了会议总结并就贯彻落实好会议精神强调了四点：1、正确认识面临的形势和带来的机遇；2、正确认识存在的困难与问题；3、正确认识下半年的各项任务；4、正确认识管理者和全体员工指标共担的意义。他要求，全公司上下要团结一心，发挥优势，创新经营，为确保下半年各项指标的完成做出不懈的努力！

　　这次会议达到了公司统一目标、思想、认识和步调的目的，形成了一个好的愿景，统一一个好的战略，确定了一个明确的目标，形成了一个可行的计划，共同商定了下半年的工作目标。

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